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谋在于众，断在于私 | 尊龙凯时举办中层干部领导能力提升培训班

发布时间：2019-09-29 00:00:00

2019年为尊龙凯时“学科建设加强年”，同时为贯彻落实尊龙凯时年初“十大重点工作计划”，2019年9月28日至29日，尊龙凯时举办中层干部领导能力提升培训班，通过加强管理人员队伍专业素养训练和创新思维能力培养，着力提升医院中层领导干部综合管理服务能力，提升医院学科建设内涵。

培训班现场

国内著名讲师杨洁应邀为尊龙凯时作《卓越领导力的五项修炼——医院及科室中层管理能力提升之室内探索性研讨》授课，党委副书记、院长孔勇，医院部分中层干部参加本次培训。参与培训的中层干部分为六个小组采用竞赛形式进行探索性培训。

国内著名讲师杨洁在讲解

医院党委副书记、院长孔勇在开班仪式上致辞，希望管理干部保持不断学习的态度，将领导力培训学以致用，深刻思考团队有效沟通，提升个人视野，放大格局，淡化本位主义，提升团队集体意识，减少借口和抱怨，运用个人感召力和组织力，发挥各人所长和积极性，带领团队提升科室学科内涵从而提升医院综合实力，为长寿贺州、健康中国做出自己应有的贡献。

医院党委副书记、院长孔勇在开班仪式上致辞

本次培训内容丰富、方式新颖，杨洁老师以领导的感召力、组织力、推动力、沟通力以及创新力五项能力修炼为主线，由五个学习加油站贯穿而成，学习和感悟了“领导力”和“影响领导力的行为观念”。第一站大团队拼数“二十一点”的竞赛强调了团队意识和整体意识，倡用“接地气”方式打造适合的、有激励作用的、实用性强的愿景、使命和价值观，提高感召力。第二站用“北极求生”游戏加深理解了组织规划需要明确目标、熟悉背景、提出思路、归纳意见、选择方案、组织认可、达成共识七个步骤和过程。在“七巧板”资源缺乏情况下，考验团队如何高效整合、有效分配的能力，提高组织力。第三站学习五种激励相关的经典理论，鼓励建立奖励机制，用海底捞、诸葛亮两个案例分析授权的重要性，提高推动力。第四站通过“无声的任务”探索组织沟通的误区和障碍，以及学习有效的沟通策略和方法，提高沟通力。第五站用“一箭双雕”启示学员要有创新求变意识，鼓励用多种思维模式主动解决问题，提高创新思维能力。通过集体的探索性活动与团队同事间的学习分享，逐步引领学员进行探索性研究。对学员来说，这种学习感悟与未来实际工作紧密结合后，能促使管理干部的思维得到有效的锻炼和提升。